YPFB aprueba el SIPRO para mejorar la gestión de proyectos
El presidente
de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos, Carlos Villegas aprobó la
vigencia del Sistema Integral de Información de Proyectos “SIPRO”, instrumento
que permite apoyar el seguimiento de los proyectos en las diferentes actividades de la cadena
productiva de YPFB Corporación.
El SIPRO, permite realizar el registro
sistematizado de la información de programación y seguimiento de los proyectos
encarados por YPFB Casa Matriz, empresas subsidiarias y afiliadas de la estatal
petrolera, desde su inicio hasta el cierre de los mismos.
“Este sistema es desarrollado e
implantado a nivel corporativo y provee información sobre la ejecución de los
proyectos de manera oportuna (mensual), integral, completa y transparente sobre
el avance de los proyectos hidrocarburíferos. Además, permitirá mejorar los
ciclos de programación y planificación de todos los proyectos”, indicó el
Director Nacional de Inversiones y Financiamiento de YPFB Corporación, Ing.
Jaime Alejandro Fernández.
El SIPRO es administrado por la
Dirección Nacional de Inversiones y Financiamiento que desde el año 2010
realiza un seguimiento detallado de todos los proyectos de YPFB Corporación.
Este sistema facilitará el manejo de la información de todos los proyectos en
línea. La programación fue sistematizada conjuntamente la Dirección Nacional de
Tecnologías de la Información.
“El
2011 se inició el sistema con el diseño conceptual, la programación y pruebas
piloto; el 2012 hemos implementando la consolidación del sistema en toda la
Corporación y se tiene previsto ampliar su uso en todas las empresas
operadoras, algo que no se ha hecho nunca”, destacó Fernández.
El SIPRO ingresó en vigencia el 19 de
marzo y revolucionará la manera de encarar el manejo de la información de los
proyectos en la Corporación, permite monitorear el avance y los resultados de
la ejecución de los mismos. “El sistema ya cuenta con información disponible de
217 proyectos de toda la cadena productiva. Ofrece información por proyecto a
detalle, desde la programación y ejecución, permite el monitoreo plurianual,
por año y por mes, por fuente de financiamiento, por componentes, en rangos de
fechas, avance financiero, progreso físico, resultados, impactos y otros
aspectos relacionados”, mencionó Fernández.
Al tener un manejo sistematizado,
ordenado, oportuno y completo de los proyectos en una base de datos, el SIPRO
contribuye a mejorar la gestión y planificación de los proyectos de YPFB Casa
Matriz y de las empresas subsidiarias. También permitirá a especialistas y
autoridades obtener datos oportunos sobre el estado de los proyectos para el
seguimiento y control de los mismos, así como para comunicar los avances y
resultados al público, organizaciones sociales, autoridades y población en
general.
“Se trata de una herramienta estratégica
para los ejecutivos de Casa Matriz y de la Corporación, pues nos permitirá
contar con información en línea en el objetivo de mejorar el proceso de
planificación que tenemos de las inversiones”, añadió Fernández.
“Todas las empresas a partir de la
resolución ejecutiva están obligadas a reflejar la información de los proyectos en el sistema.
Es el primer sistema corporativo, es un aspecto positivo a resaltar y segundo
que es un instrumento estratégico para
visualizar al sector desde el punto de vista del proyecto”, indicó
Fernandez.
En un futuro cercano, YPFB no descarta
ampliar esta herramienta para uso de las empresas operadoras con lo que el
SIPRO se convertiría en un instrumento de trabajo útil para los actores
involucrados en el sector, que tienen relación con el análisis y el desarrollo
de los hidrocarburos.
