YPFB aprueba el SIPRO para mejorar la gestión de proyectos

El presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos, Carlos Villegas aprobó la vigencia del Sistema Integral de Información de Proyectos “SIPRO”, instrumento que permite apoyar el seguimiento de los proyectos en  las diferentes actividades de la cadena productiva de YPFB Corporación.

El SIPRO, permite realizar el registro sistematizado de la información de programación y seguimiento de los proyectos encarados por YPFB Casa Matriz, empresas subsidiarias y afiliadas de la estatal petrolera, desde su inicio hasta el cierre de los mismos.
“Este sistema es desarrollado e implantado a nivel corporativo y provee información sobre la ejecución de los proyectos de manera oportuna (mensual), integral, completa y transparente sobre el avance de los proyectos hidrocarburíferos. Además, permitirá mejorar los ciclos de programación y planificación de todos los proyectos”, indicó el Director Nacional de Inversiones y Financiamiento de YPFB Corporación, Ing. Jaime Alejandro Fernández.

El SIPRO es administrado por la Dirección Nacional de Inversiones y Financiamiento que desde el año 2010 realiza un seguimiento detallado de todos los proyectos de YPFB Corporación. Este sistema facilitará el manejo de la información de todos los proyectos en línea. La programación fue sistematizada conjuntamente la Dirección Nacional de Tecnologías de la Información.

 “El 2011 se inició el sistema con el diseño conceptual, la programación y pruebas piloto; el 2012 hemos implementando la consolidación del sistema en toda la Corporación y se tiene previsto ampliar su uso en todas las empresas operadoras, algo que no se ha hecho nunca”, destacó Fernández.

El SIPRO ingresó en vigencia el 19 de marzo y revolucionará la manera de encarar el manejo de la información de los proyectos en la Corporación, permite monitorear el avance y los resultados de la ejecución de los mismos. “El sistema ya cuenta con información disponible de 217 proyectos de toda la cadena productiva. Ofrece información por proyecto a detalle, desde la programación y ejecución, permite el monitoreo plurianual, por año y por mes, por fuente de financiamiento, por componentes, en rangos de fechas, avance financiero, progreso físico, resultados, impactos y otros aspectos relacionados”, mencionó Fernández.

Al tener un manejo sistematizado, ordenado, oportuno y completo de los proyectos en una base de datos, el SIPRO contribuye a mejorar la gestión y planificación de los proyectos de YPFB Casa Matriz y de las empresas subsidiarias. También permitirá a especialistas y autoridades obtener datos oportunos sobre el estado de los proyectos para el seguimiento y control de los mismos, así como para comunicar los avances y resultados al público, organizaciones sociales, autoridades y población en general.

“Se trata de una herramienta estratégica para los ejecutivos de Casa Matriz y de la Corporación, pues nos permitirá contar con información en línea en el objetivo de mejorar el proceso de planificación que tenemos de las inversiones”, añadió Fernández.

“Todas las empresas a partir de la resolución ejecutiva están obligadas a reflejar la  información de los proyectos en el sistema. Es el primer sistema corporativo, es un aspecto positivo a resaltar y segundo que es un instrumento estratégico para  visualizar al sector desde el punto de vista del proyecto”, indicó Fernandez.

En un futuro cercano, YPFB no descarta ampliar esta herramienta para uso de las empresas operadoras con lo que el SIPRO se convertiría en un instrumento de trabajo útil para los actores involucrados en el sector, que tienen relación con el análisis y el desarrollo de los hidrocarburos.
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